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Chinas Titan Unternehmen in den Wirren der Reform

Source: Chinas Titan Unternehmen in den Wirren der reform


Im Jahr 2015 fiel der nationalen SASAC Überwachungssystem der Unternehmensgewinne 6,2 % über dem Vorjahr Rückgang, der zentralen Unternehmen Gewinnentwicklung wirksam Einhalt geboten, die jährliche Wertschöpfung wuchs 2 %, übergab an die nationalen Finanzbehörde stieg um 4,6 %, 106 zentrale Unternehmen 99 profitieren. Trotz der gleichen makroökonomische Druck, aber in den ersten elf Monaten des Jahres 2015, das Ausmaß der Industrieunternehmen, Private Unternehmen Gewinnwachstum von 5,2 %, aber Staatsunternehmen um 22 % gesunken. In die zentralen Unternehmen verantwortlich für das Treffen der SASAC Regisseur Zhang Yi auch zugegeben, dass die Reform und Entwicklung der staatseigenen Unternehmen mitten in der Yearandquot treten;.


Die Andquot Arbeit Painsandquot; zunächst aus Metall, Kohle, Petroleum, petrochemische und anderen Industrien in eine große Anzahl von Zombie-Unternehmen vorhanden, und diese Unternehmen vor allem get together in den staatseigenen Betrieben, daher für den Sac, clearing-Zombie-Unternehmen schwerere Aufgaben. In der A-Aktien-Markt börsennotierten 244 zentrale Unternehmen und seine Steuerung Unternehmen in den Verlust von einem erreichte 67 entfallen mehr als 27 %. Sinopecand #39; s petrochemischen Ölservice, den Verlust des Königs, zu den ersten drei Quartalen 2015 Betriebsverlust von $ 2,06 Milliarden werden. Und so BaoTi staatseigene Unternehmen, sondern auch den Verlust der Katastrophe Areaandquot aufgeführt;. Ressource-Industrie und Schwerindustrie in der Zombie-Unternehmen ist die Hauptursache für den Rückgang der staatlichen Unternehmen Gewinn Pointandquot;. Zhang Yi Einführung, wenn der Abzug von Erdöl und petrochemische Unternehmen, der zentrale Unternehmen Gewinn tatsächlich um 7,5 % erhöht wird. Daher, aus seiner Sicht die Entsorgung von Zombie-Unternehmen gibt es schon den Grat, sondern ist notwendig, um Chirurgie zu verwenden, um die Zukunft der großen Earthquakeandquot zu beheben Todayand #39; s kleiner Schock zu tun;.


Es ist erwähnenswert, dass die Sac zum ersten Mal zu bereinigen, die Zombie-Unternehmen Zeitplan abgegrenzt. Zhang Yi sagte, dass die SASAC ist das Studium der Entwicklung von Programmen, und bemühen uns zu 3 Jahren oder so vervollständigen die wichtigste Aufgabe, um die Arbeit vor dem Jahr 2020 abzuschließen. Für den nächsten Schritt, Zhang Yi Anforderungen, ist die Hauptverantwortung der zentralen Unternehmen Group Company die Entsorgung von Andquot; Zombieandquot; Unternehmen, werden die SASAC der Aufsicht der wichtigsten Unternehmen und die Entsorgung der Zombies Andquot; in den Anwendungsbereich der Aufsicht und Kontrolle auf dem Brett der Aufsichtsbehörden überwachen. Li Jin glaubt, dass die Reform der staatseigenen Unternehmen auf Systemebene zu reformieren, und reinigen, Andquot; auf der Angebotsseite von der Zombiesandquot; ist die Reform der Strukturebene, verfügt derzeit über ein einfaches System-Reform auf die Eigenschaft System und industrielle Struktur der Andquot; zwei Quartetsandquot; die Reform.


Für die Reinigung von Zombie-Firmen, nachdem eine Reihe von Beamten gesagt, weitere Restrukturierung und Insolvenz richtig umgesiedelten Arbeitnehmer, Verringerung der Auswirkungen auf die Gesellschaft, wirtschaftliche und soziale Risiken reduzieren. Um die Fusion und Reorganisation der staatlichen Unternehmen zu fördern, ist das Hauptthema des Treffens auch verantwortlich für die zentralen Unternehmen. Zhang Yi betonte, dass der Anstieg der Fusion und Reorganisation der Gruppenebene, fördern die Kombination; Förderung der Umstrukturierung der Spezialisierung, die branchenführende Unternehmen als Basis, durch Eigenkapital Zusammenarbeit, Asset-Ersatz, kostenloser Transfer usw., die Homogenisierung der Business-Integration und Integration von Branchen weiter zu stärken. Staatliche Vermögenswerte Aufsicht und Verwaltung Kommission (SASAC) Höhepunkte drei Umstrukturierung Modelle, nämlich horizontale industrielle Umstrukturierung, vertikalen Kette Sanierung und Restrukturierung von führenden Unternehmen. Li Jin nach Auffassung im vergangenen Jahr startete die SASAC 6 auf die Reorganisation der zentralen Unternehmen der 12, in der Tat wird nach diesen drei Modellen durchgeführt, aber die Induktion von den drei Modellen ist das erste Mal urkundlich SASAC. Zur Verbesserung der Qualität und Effizienz der Entwicklung der staatseigenen Unternehmen, aktiv Zombie-Unternehmen, vertiefen die Reform der staatseigenen SOEs SASAC Reformen vorantreiben, Durchführung öffentlicher Unternehmertum, Innovation, Förderung der Internationalisierung, Überwachung zur Verhinderung des Verlusts des staatlichen Vermögens zu verstärken und Stärkung die Partei von staatseigenen Unternehmen aufzubauen.


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